有一天,马克尔又遇见了那位老人,便主动上前关切地与他打招呼,并问道:“救您女儿的人找到了吗?”“没有,我一直没有找到!”这位老人表情木讷地走开了。
马克尔的心情非常沉重。他对公司的一位老员工说起了这件事,不料那位员工哈哈大笑道:“你认为这位老先生可怜吗?他是我们公司的总裁!他女儿落水的故事不知讲了多少遍了,事实上,他根本就没有女儿!”
“这是为什么?”马克尔大惑不解。那位员工接着说:“我们总裁是通过这种方法来选人才的。他说过,只有品德高尚的人才是可以塑造的人才!”
马克尔工作兢兢业业,不久就成为公司市场开发部的总经理,并且一年就为公司赢得了350万美元的利润。当那位可敬的总裁年老退休时,马克尔接替了总裁的位置。
这位老人选拔人才的方法的确很独特,但他却巧妙地运用这种方法选到了值得信赖的人才。在面试的那十几分钟里,应聘者展现出的都是才华横溢的一面,怎样才能在短时间内了解一个人的品质呢?老人通过这样一道小小的考题从侧面考察了一个人的品质是否高尚,使我们不得不为老人思维的灵活而赞叹。